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天元航材部署2022年内控体系建设工作:建立科学长效内控体系,保障集团高质量发展​

2022-02-25 16:22:08    营口房产网     热点关注     来源:天元科技集团


近日,在天元航材年度财务工作会议上,通过了《内控体系建设实施方案》,明确了内控体系建设要点及集团制度编修计划,正式把财务中心的2022年定义为“内控体系建设年”


 战略牵引 · 以终为 

集团以“内控体系建设年”为据点,旨为通过着力深化内控合规管理体系,全面提升内控合规管理能力,持续推进内控合规价值创造,为天元航材高质量发展提供坚强的内控合规保障。

与此同时,“内控体系建设年”也鲜明昭示了天元航材追求长期价值的经营理念,在构筑新发展格局的过程中,集团将更加重视自身发展的稳健性、安全性和可持续性。


 内控有效 · 固本强基 

财务总监廖总:“公司正处于变革发展的关键时期,我们必须对内控管理所面临的新挑战有前瞻、清晰的认识,增强对各类风险的敏锐性和预判性。”

他表示,未来集团将进行常态化的强内控、促合规与阶段性的补短板、除顽疾相结合,聚焦内控合规管理的薄弱领域精准发力。

而财务中心作为企业的神经中枢,必须履行好企业赋予的管理与监控的职责,为保障业务的实现而提供快捷、准确和有序的规范化财务服务,把服务与监控融进全流程,在服务的过程中完成对业务的监督与风险控制。


 管理转型 · 创造价值 

会议中,董事长吕德斌指出,财务中心能够快速响应集团的号召,重新审视自身定位以匹配整体战略,标志着以财务中心为代表的职能部门伴随集团管理变革、数字化建设正在进行深刻的管理转型。

他鼓励财务人员走出财务的方寸之地,以更广阔的视野和开放的胸怀接受挑战,深入业务,把“服务业务”真正落实到行动上。

提升公司内控合规管理非一日之功,建立内控合规长效机制还有一些问题亟待解决。

如何将内控合规的理念不断深化,内植于心,树立良好的合规文化,外化于行,建立持久的长效机制,需要全体天元航材人久久为功,共同努力。



齐心协力向未来



一切管理变革只为创造业务价值,实现战略目标,各部门要切实做好协同,尽责担责,力出一孔,夯实集团内控防线,保障集团高质量发展。







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